Gaum logo

1Temat szkolenia

Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć zespół, który będzie wzorem dla innych?

2Korzyści

  • Dowiesz się jak zbudować zmotywowany zespół
  • Nauczysz się stawiać motywujące cele pracownikom
  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności jak motywować zespół do realizacji zadań
  • Nauczysz się wykorzystywać najmocniejsze strony Twoich podwładnych
  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak komunikować się z podwładnymi by motywować ich do pracy
  • Nauczysz się delegować zadania
  • Dowiesz się jak w praktyce zmieniać zachowania podwładnych

3Trener

Joseph Wera
Z wykształcenia humanista i ekonomista, wykładowca MBA, certyfikowany trener NLP. Trener i konsultant z 26-letnim doświadczeniem biznesowym. Swoje umiejętności zdobywał głównie w koncernach międzynarodowych. Rozpoczynał swoją karierę jako handlowiec, był zawodowym negocjatorem oraz  Dyrektorem d/s rozwoju. Skończył swoją karierę jako Dyrektor Handlowy firmy z listy 300 największych firm w Polsce.
Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych (sprzedaż, negocjacje, zdobywanie klientów, obsługa klienta, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, coaching, motywacja) jak i szkoleniach rozwijających kompetencje osobiste (komunikacja, perswazja, NLP, trudny klient, umiejętności osobiste menedżera, zarządzanie czasem). Dzięki swojemu długoletniemu doświadczeniu udziela sprawdzonych praktycznych wskazówek, jak osiągać cele biznesowe, skutecznie sprzedawać, zarządzać i komunikować się z ludźmi.

4Kiedy i gdzie?

2020-08-26
2 dni
16h
9.00 - 16.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą
  • Kadra kierownicza/ menedżerska
  • Osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze/ menedżerskie
  • Pracownicy Działów Handlowych
  • Osoby w strukturach MLM

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat

7Zakres szkolenia

  1. Charyzma lidera:
  • Źródła charyzmy i autorytetu.
  • Co podważa autorytet szefa.
  • Jak budować autorytet lidera.
  • Expose szefa.
  1. Skuteczna i motywująca  komunikacja lidera:
  • „Łańcuszek szefa”- dlaczego pracownicy nie realizują swoich zadań?
  • Jak skutecznie komunikować pracowników aby realizować cele firmy.
  • Komunikacja celów i zadań podwładnym.
  • Źródła i symptomy oporu pracowników.
  1. Motywacja pracowników w teorii i praktyce.
  • Teoria Maslowa.
  • Teoria Herzberga – czynniki higieniczne i motywujące.
  • Motywacja przez kary i nagrody
  • Kary i nagrody nieregulaminowe.
  1.  Motywująca Informacja zwrotna:
  • Komunikat „JA”.
  • Jak udzielać informację zwrotną.
  • Jak przyjmować informację zwrotną.
  • Pozytywna informacja zwrotna.
  1.  Korygowanie zachowań pracowników:
  • Jak skutecznie zmieniać swoich podwładnych.
  • Rozmowy korygujące.
  • Kanapka krytyki.
  • Trudne rozmowy z pracownikami.
  1. Angażowanie zespołu w rozwiązywanie problemów:
  • Jak angażować w rozwiązywanie problemów.
  • Kiedy angażować zespół w podejmowanie decyzji.
  • Metodologia burzy mózgów.
  1. Delegowanie zadań:
  • Co i  jak delegować.
  • Pułapki delegowania.

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Praca w grupach
  • Case study
  • Moderacja
  • Gry szkoleniowe
  • Testy i kwestionariusze

9Cena

Firmy
980 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
980 zł brutto
Promocja
  • Dla wpłacających minimum 21 dni przed terminem szkolenia rabat 100 PLN
  • Rabat 20% dla każdego uczestnika szkolenia otwartego, który przyprowadzi ze sobą na szkolenie drugiego uczestnika
  • Zgłoś swój udział i wykup 2 szkolenia otwarte, a za drugie szkolenie zapłacisz tylko 70%
  • Promocje nie łączą się

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie, poparte praktycznymi przykładami z życiazawodowego uczestników, bardzo miły kontakt z trenerem!
Marta Kuligowska
Szkolenie bardzo ciekawe, Trener doskonale przygotowany do jego przeprowadzenia. Polecam.
Łucja Deręgowska
Bardzo dobre szkolenie, profesjonalne podejście, odpowiednie tempo pracy, miła atmosfera. Serdecznie polecam !
Iwona Roskosz

11Zapytaj o szkolenie



608 414 802

12Najbliższe szkolenia

Sztuka Negocjacji. Jak skutecznie negocjować korzystne kontrakty?

  • Termin: 10-11.08.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Perswazyjne techniki sprzedaży. Jak sprzedawać więcej niż konkurencja?

  • Termin: 19-20.08.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Motywująca informacja zwrotna

  • Termin: 24-25.08.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć zespół, który będzie wzorem dla innych?

  • Termin: 26-27.08.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
Zobacz dla kogo pracowaliśmy