Gaum logo

1Temat szkolenia

Jak budować skuteczną komunikację i współpracę w zespole w oparciu o FRIS®?

2Korzyści

  • Poznasz swój Styl Myślenia FRIS® oraz potencjał z nim związany
  • Dowiesz się jak dany styl poznawczy wpływa na sposób w jaki myślimy i działamy
  • Zidentyfikujesz na jakim etapie rozwoju (procesu) jest Twój własny zespół
  • Dowiesz się jak rozdzielić pracę dla poszczególnych członków zespołu tak, by każdy czuł, że znajduje się na właściwym stanowisku
  • Nauczysz się rozpoznawać role w zespole
  • Będziesz skuteczniej komunikować się z osobami o innym stylu myślenia
  • Nauczysz się zapobiegać barierom komunikacyjnym w pracy zespołowej
  • Będziesz umiał zdystansować się w sytuacji konfliktowej
  • Będziesz skutecznie rozwiązywać problemy w zespole
  • Wzmocnisz swoją postawę i umiejętność współpracy
  • Rozszerzysz umiejętności i kompetencje społeczne

3Trener

Joanna Makuch
Certyfikowany trener biznesu (z międzynarodową certyfikacją ACI), Trener i Egzaminator na Kursie trenerskim Akademii Trenerów z Pasją, konsultant i doradca. Od 11 lat związana z rynkiem usług doradczo – szkoleniowych poprzez udział w przygotowaniu i realizacji projektów outplacementowych i szkoleniowych. Z wykształcenia socjolog.

Specjalizuje się w szkoleniach dotyczących: motywującej informacji zwrotnej, szeroko rozumianej komunikacji, standardów obsługi klienta, pracy z emocjami, radzenia sobie ze stresem, asertywności, autoprezentacji, motywacji, analizy i rozwoju własnego potencjału.

W swojej codziennej pracy, ceni sobie możliwość realnego wpływu na motywację, rozwój i konkretną zmianę zachowań i postaw u klientów, wykorzystując swoją praktyczną wiedzę i interaktywny charakter zajęć oparty na wymianie doświadczeń i konkretnych ćwiczeniach.

Kieruje się mottem Walta Disney’a: „Jeśli potrafisz o czymś marzyć, to potrafisz także tego dokonać”.

 

 

 

4Kiedy i gdzie?

2023-01-23
2 dni
16h
09.00 - 16.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą, które chcą skuteczniej zarządzać ludźmi i zespołami
  • Kadra kierownicza / menedżerska, która docenia wagę współpracy i chce stworzyć skuteczny zespół
  • Trenerzy i coache, którzy chcą dowiedzieć się jak można wesprzeć swoich współpracowników poprzez diagnozę FRIS®
  • Rekruterzy, którzy chcą dowiedzieć się jak można skorzystać z metodologii FRIS®, by lepiej dopasować kandydatów do firmy i jej kultury organizacyjnej

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Indywidualny raport FRIS®
  • Certyfikat

7Zakres szkolenia

  1. Wprowadzenie
  • Ustalenie zasad współpracy na szkoleniu
  • Gra w karty FRIS®
  1. Przedstawienie Metodologii FRIS®
  • Prezentacja Stylów Myślenia FRIS®
  • Kto to Zawodnik, Partner, Wizjoner i Badacz?
  1. Kim jestem wg. FRIS®?
  • Autodiagnoza stylu poznawczego
  • Czym różnię się od innych stylów poznawczych?
  • Jak myślę ja, jak myślą inni?
  1. Komunikacja w procesie FRIS®
  • Jak komunikują się poszczególne style?
  • Co mogę zrobić, by usprawnić komunikację w zespole?
  1. Kwestionariusz FRIS®
  • Zapoznanie się uczestnika z raportem indywidualnym
  • Wyjaśnienie poszczególnych części diagnozy
  • Omówienie kwestii związanych z różnicami indywidualnymi – Styl Myślenia vs Styl Działania
  1. Czynniki wpływające na skuteczność zespołu
  • Co stanowi siłę mojego zespołu?
  • Mocne strony zespołu – jak nimi zarządzać, by był efektywniejszy?
  • Gdzie jest moje miejsce w procesie tworzenia zespołu wg. FRIS®?
  • Podział ról i zadań
  1. Zarządzanie zespołem
  • Co zrobić, gdy już wiem, jakim jestem stylem poznawczym?
  • Jak wykorzystać wiedzę o stylach myślenia i działania w pracy zawodowej?
  • „Długie ogony”, czyli co może utrudniać zarządzanie zespołem?
  • Strategie zachowań, czyli jak wpływam na otoczenie (korzyść czy ryzyko)

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Praca warsztatowa oparta o narzędzia stosowane w metodologii FRIS®
  • Studium przypadku / case study
  • Praca indywidualna i w zespołach
  • Gry szkoleniowe
  • Analiza Raportów Indywidualnych w kontekście pracy zespołu (dzień II)

9Cena

Firmy
1490 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
1490 zł brutto

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Szkolenie było niezwykłym doświadczeniem. Gdyby tak tłumaczyli zagadnienia prowadzący na studiach, to na pewno skończyłbym je przed terminem !
Kuba Klimecki
Bardzo dobre szkolenie, profesjonalne podejście, odpowiednie tempo pracy, miła atmosfera. Serdecznie polecam !
Iwona Roskosz
Bardzo dobra interakcja z trenerem. Dobrze zagospodarowany czas. Dużo ćwiczeń, przystępna wiedza.
Tomasz Lewandowski

11Zapytaj o szkolenie



    608 414 802

    12Najbliższe szkolenia

    Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej i zdobyć pracę marzeń?

    • Termin: 13.02.2023 (8h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć zespół, który będzie wzorem dla innych?

    • Termin: 14-15.02.2023 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Efektywna komunikacja w biznesie. Co robić, a czego unikać, by dogadać się z każdym?

    • Termin: 16-17.02.2023 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Komunikacja lidera. Jak przekonywać podwładnych do realizacji Twoich celów?

    • Termin: 20-21.02.2023 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
    Zobacz dla kogo pracowaliśmy