Gaum logo

1Temat szkolenia

Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć wzorowy zespół?

2Korzyści

  • Dowiesz się jak zbudować zmotywowany zespół
  • Nauczysz się stawiać motywujące cele pracownikom
  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności jak motywować zespół do realizacji zadań
  • Nauczysz się wykorzystywać najmocniejsze strony Twoich podwładnych
  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak komunikować się z podwładnymi by motywować ich do pracy
  • Nauczysz się delegować zadania
  • Dowiesz się jak w praktyce zmieniać zachowania podwładnych

3Trener

Katarzyna Szachowicz

Z wykształcenia ekonomistka, z doświadczenia manager, certyfikowany Trener Biznesu. Swoje umiejętności zdobywała w jednej z największych międzynarodowych korporacji finansowych. Ukończyła SGH w Warszawie na Wydziale Finansów i Statystyki. Rozpoczęła karierę w banku jako specjalista od transakcji w handlu zagranicznym, następnie przez 18 lat zdobywała doświadczenie managerskie pełniąc funkcje kierownicze, zarządzając wieloosobowymi zespołami oraz managerami. Obecnie prowadzi działalność jako trener i doradca w zakresie systemów zarządzania. Specjalizuje się w szkoleniach rozwijających kompetencje osobiste w tym kompetencje managerskie (komunikacja, motywowanie, trudne rozmowy,  budowanie zespołów). Posiada długoletnie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, wdrażaniu zmian, usprawnianiu procesów.

Jej pasje to dalekie podróże, nurkowanie i scrabble.

4Kiedy i gdzie?

2021-11-17
2 dni
16h
09.00 - 16.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą
  • Kadra kierownicza/ menedżerska
  • Osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze/ menedżerskie
  • Pracownicy Działów Handlowych
  • Osoby w strukturach MLM

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat

7Zakres szkolenia

  1. Skuteczny  Lider:
  • Wprowadzenie
  • Co ma wpływ na skuteczność menedżera
  • Źródła autorytetu
  • Co podważa autorytet szefa
  1. Skuteczne wydawanie poleceń:
  • Sztuka wydawania motywujących poleceń
  • Najczęstsze błędy w wydawaniu poleceń
  • Wydawanie jasnych poleceń metodą SMART
  • Jak wydawać polecenia aby motywować do wykonywania zadań
  1. Skuteczne delegowanie zdań:
  • Co i kiedy delegować
  • Delegowanie zadań jako rozwój pracownika w firmie
  • Delegowanie a motywacja pracowników
  • Jak skutecznie delegować
  • Jak się przygotować do takiej rozmowy
  • Procedura delegowania
  1. Omawianie zadań. Motywująca informacja zwrotna:
  • Kontrola zadań jako podstawowe zadania menedżera
  • Komunikat „JA”
  • Udzielanie motywującej informacji zwrotnej
  • Jak udzielać informację zwrotną
  • „Kanapka krytyki” w omawianiu zadań.
  1. Motywacja pracowników:
  • Co motywuje pracowników do pracy
  • Co motywuje ludzi do większego zaangażowania
  • Rola lidera w motywacji podwładnych
  • Teoria Maslowa
  • Teoria Herzberga – czynniki higieniczne i motywujące
  1. Motywacja przez nagradzanie:
  • Udzielanie pochwał – zasady
  • Kiedy chwalić pracowników aby pochwały były motywujące
  • Jak udzielać pochwał i doceniać pracowników
  • Nagrody nieregulaminowe
  • Jak nagradzać by motywować
  1. Korygowanie zachowań pracowniczych:
  • Kiedy i jak korygować zachowania pracownicze
  • Stopniowanie zachowań
  • Rozmowa korygująca
  • Rozmowa korygująca z sankcją
  • Podsumowanie szkolenia

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Praca w grupach
  • Case study
  • Moderacja
  • Gry szkoleniowe
  • Testy i kwestionariusze

9Cena

Firmy
980 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
980 zł brutto
Promocja
  • Dla wpłacających minimum 21 dni przed terminem szkolenia rabat 100 PLN
  • Rabat 20% dla każdego uczestnika szkolenia otwartego, który przyprowadzi ze sobą na szkolenie drugiego uczestnika
  • Zgłoś swój udział i wykup 2 szkolenia otwarte, a za drugie szkolenie zapłacisz tylko 70%
  • Promocje nie łączą się

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Szkolenie było niezwykłym doświadczeniem. Gdyby tak tłumaczyli zagadnienia prowadzący na studiach, to na pewno skończyłbym je przed terminem !
Kuba Klimecki
Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu, zorganizowanego dla KN Brevi Manu. Wartościowe treści przekazane w prostej formie, pełen profesjonalizm oraz zaangażowanie trenera - to zdecydowanie to, co wyróżniało to szkolenie od innych. Polecam !
Paulina Węsiora
Szkolenie ciekawe, aktywnie angażujące uczestników, praca na przykładach. Jestem zadowolona i mogę polecić.
Aleksandra Zimmerman

11Zapytaj o szkolenie



    608 414 802

    12Najbliższe szkolenia

    Sztuka magnetycznej prezentacji. Jak skutecznie przekonywać innych do swoich pomysłów?

    • Termin: 28-29.10.2021 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Zarządzanie ryzykiem. Poziom: Praktyk

    • Termin: 28-29.10.2021 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Odwaga menedżerska. Jak przeprowadzić trudne zmiany w zespole i ustalić relacje z pracownikami?

    • Termin: 04-05.11.2021 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Perswazyjne techniki sprzedaży. Jak sprzedawać więcej niż konkurencja?

    • Termin: 15-16.11.2021 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
    Zobacz dla kogo pracowaliśmy