Gaum logo

1Temat szkolenia

Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć wzorowy zespół?

2Korzyści

  • Dowiesz się jak zbudować zmotywowany zespół
  • Nauczysz się stawiać motywujące cele pracownikom
  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności jak motywować zespół do realizacji zadań
  • Nauczysz się wykorzystywać najmocniejsze strony Twoich podwładnych
  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak komunikować się z podwładnymi by motywować ich do pracy
  • Nauczysz się delegować zadania
  • Dowiesz się jak w praktyce zmieniać zachowania podwładnych

3Trener

Joseph Wera
Z wykształcenia humanista i ekonomista, wykładowca MBA, certyfikowany trener NLP. Trener i konsultant z 26-letnim doświadczeniem biznesowym. Swoje umiejętności zdobywał głównie w koncernach międzynarodowych. Rozpoczynał swoją karierę jako handlowiec, był zawodowym negocjatorem oraz  Dyrektorem d/s rozwoju. Skończył swoją karierę jako Dyrektor Handlowy firmy z listy 300 największych firm w Polsce.
Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych (sprzedaż, negocjacje, zdobywanie klientów, obsługa klienta, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, coaching, motywacja) jak i szkoleniach rozwijających kompetencje osobiste (komunikacja, perswazja, NLP, trudny klient, umiejętności osobiste menedżera, zarządzanie czasem). Dzięki swojemu długoletniemu doświadczeniu udziela sprawdzonych praktycznych wskazówek, jak osiągać cele biznesowe, skutecznie sprzedawać, zarządzać i komunikować się z ludźmi.

4Kiedy i gdzie?

2024-05-23
2 dni
16h
09.00 - 16.00
Sopot

2022-06-09
2 dni
16h
09.00 - 16.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą
  • Kadra kierownicza/ menedżerska
  • Osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze/ menedżerskie
  • Pracownicy Działów Handlowych
  • Osoby w strukturach MLM

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat

7Zakres szkolenia

  1. Skuteczny  Lider:
  • Wprowadzenie
  • Co ma wpływ na skuteczność menedżera
  • Źródła autorytetu
  • Co podważa autorytet szefa
  1. Skuteczne wydawanie poleceń:
  • Sztuka wydawania motywujących poleceń
  • Najczęstsze błędy w wydawaniu poleceń
  • Wydawanie jasnych poleceń metodą SMART
  • Jak wydawać polecenia aby motywować do wykonywania zadań
  1. Skuteczne delegowanie zdań:
  • Co i kiedy delegować
  • Delegowanie zadań jako rozwój pracownika w firmie
  • Delegowanie a motywacja pracowników
  • Jak skutecznie delegować
  • Jak się przygotować do takiej rozmowy
  • Procedura delegowania
  1. Omawianie zadań. Motywująca informacja zwrotna:
  • Kontrola zadań jako podstawowe zadania menedżera
  • Komunikat „JA”
  • Udzielanie motywującej informacji zwrotnej
  • Jak udzielać informację zwrotną
  • „Kanapka krytyki” w omawianiu zadań.
  1. Motywacja pracowników:
  • Co motywuje pracowników do pracy
  • Co motywuje ludzi do większego zaangażowania
  • Rola lidera w motywacji podwładnych
  • Teoria Maslowa
  • Teoria Herzberga – czynniki higieniczne i motywujące
  1. Motywacja przez nagradzanie:
  • Udzielanie pochwał – zasady
  • Kiedy chwalić pracowników aby pochwały były motywujące
  • Jak udzielać pochwał i doceniać pracowników
  • Nagrody nieregulaminowe
  • Jak nagradzać by motywować
  1. Korygowanie zachowań pracowniczych:
  • Kiedy i jak korygować zachowania pracownicze
  • Stopniowanie zachowań
  • Rozmowa korygująca
  • Rozmowa korygująca z sankcją
  • Podsumowanie szkolenia

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Praca w grupach
  • Case study
  • Moderacja
  • Gry szkoleniowe
  • Testy i kwestionariusze

9Cena

Firmy
1190 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
1190 zł brutto

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Szkolenie ciekawe, aktywnie angażujące uczestników, praca na przykładach. Jestem zadowolona i mogę polecić.
Aleksandra Zimmerman
Szkolenie bardzo ciekawe, Trener doskonale przygotowany do jego przeprowadzenia. Polecam.
Łucja Deręgowska
Poziom merytoryczny i sposób przekazania wiedzy przez Trenera na bardzo wysokim poziomie. Materiał przekazany był w sposób zrozumiały i interesujący. Wszelkie wątpliwości wyjaśniane były w sposób wyczerpujący. Jako uczestnik wielu szkoleń muszę stwierdzić, że było jednym z ciekawszych i  nie powodujących znużenia uczestnika. W kwestii organizacji szkolenia poza częścią merytoryczną nie mam żadnych zastrzeżeń, organizacja bardzo w porządku.
Piotr Duda

11Zapytaj o szkolenie



    608 414 802

    12Najbliższe szkolenia

    Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej i zdobyć pracę marzeń?

    • Termin: 07.05.2024 (8h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Odwaga menedżerska. Jak przeprowadzić trudne zmiany w zespole i ustalić relacje z pracownikami?

    • Termin: 09-10.05.2024 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Trudne rozmowy z pracownikami. Jak skutecznie realizować zadania pomimo oporu pracowników?

    • Termin: 14-15.05.2024 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Jak budować skuteczną komunikację i współpracę w zespole w oparciu o FRIS®?

    • Termin: 15-16.05.2024 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
    Zobacz dla kogo pracowaliśmy