Na podstawie Twoich odpowiedzi można stwierdzić, że w Twojej organizacji istnieją zarówno obszary, które warto rozwijać jak i dziedziny wymagające pilnych działań. Poniżej wskazania rozwojowe. Aby doprecyzować najpilniejsze potrzeby, skontaktuj się z naszym Konsultantem.
I. Zarządzanie (strategiczne i operacyjne):
- warsztaty strategiczne
- badania rynku
- konsultacje
II. Organizacja i struktura (zasoby i procesy):
- zarządzanie zmianą w organizacji
- audyt organizacyjny
- benchmarking
III. Sprzedaż:
- zaprojektowanie procedur sprzedaży
- badanie kompetencji pracowników
- szkolenia z podstawowych zadań sprzedaży
IV. Marketing:
- zaprojektowanie strategii marketingowej
V. Motywacja:
- zaprojektowanie zintegrowanej polityki personalnej
- szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
Artur Pleskot
27 grudnia, 2016