Gaum logo

1Temat szkolenia

Komunikacja lidera. Jak przekonywać podwładnych do realizacji Twoich celów?

2Korzyści

  • Zdobędziesz wiedzę jak bardziej przekonywać podwładnych do swoich wizji
  • Zdobędziesz wiedzę jak angażować podwładnych w trudne decyzje
  • Dowiesz się jak motywować podwładnych poprzez właściwą komunikację
  • Nauczysz się komunikowania podwładnym niepopularnych decyzji
  • Dowiesz się jak zbudować zdrowe relacje z podwładnymi
  • Nauczysz się delegować zadania

3Trener

Paweł Błaszkiewicz
Trener konsultant, doktor psychologii, praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. W pracy naukowej zajmuje się problematyką badania satysfakcji pracy. Ukończył socjologię, podyplomowe studia z doradztwa personalnego oraz Studium Menedżerów Personalnych w Gdańsku.

Zanim rozpoczął pracę jako trener-konsultant, zdobył doświadczenie w pracy w działach personalnych dużych firm produkcyjnych: Philips Consumer Electronics Industries w Kwidzynie oraz Flextronics International w Tczewie. Uczestniczył w transferze najlepszych metod zarządzania zasobami ludzkimi na grunt polskiego przedsiębiorstwa (zarządzanie kompetencjami, wycena zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki, wskaźniki biznesowe w dziale personalnym).

Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku i Toruniu. Przeprowadził adaptację narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw. Opracowuje strategie personalne oraz zarządza projektami zmiany organizacyjnej. Kierownik merytoryczny programów szkoleniowych realizowanych w ramach dotacji Europejskiego Funduszu Społecznego. Trener tzw. umiejętności społecznych. Opracowuje szczegółowe programy rozwoju kompetencji dla pracowników w ramach sesji diagnozy kompetencji (assessment center/ development center).

4Kiedy i gdzie?

2019-10-28
2 dni
16h
08.00 - 15.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą
  • Kadra kierownicza/ menedżerska
  • Osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze/ menedżerskie

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat
  • Niezbędnik ze skrótem najważniejszych informacji

7Zakres szkolenia

Komunikacja Przywódcy – jesteś zawsze na scenie:

  • Umiejętne stawianie celów i ich komunikacja
  • Jak mówić aby inni zrozumieli – odpowiedzialność nadawcy komunikatu
  • Jak zrozumieć innych – odpowiedzialność odbiorcy komunikatu
  • Błędy w komunikacji z podwładnymi i ich skutki
  1. Umiejętność angażowania podwładnych w podejmowanie trudnych decyzji:
  • Motywująca komunikacja zmiany
  • Wspólne podejmowanie decyzji
  • Metody podejmowania wspólnych decyzji
  1. Motywująca komunikacja z podwładnymi:
  • Pozytywna informacja zwrotna
  • Negatywna informacja zwrotna
  • Przekazywanie nagród i kar
  1. Przekonywanie podwładnych do swoich wizji:
  • Magiczne słowa perswazji
  • Językowy Model Miltona – narzędzie do osiągania sukcesów
  • Perswazyjne techniki przekonywani
  1. Przekazywanie niepopularnych decyzji:
  • Expose szefa w trudnej sytuacji
  • Kiedy i jak korzystać z expose
  1. Delegowanie zadań:
  • Co i jak delegować
  • Procedura delegowania

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Ćwiczenia i superwizja
  • Praca indywidualna
  • Praca w parach i grupach
  • Moderacja

9Cena

Firmy
980 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
980 zł brutto

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Generalnie łazisz na te szkolenia i teraz każdy uczy czegokolwiek oznaczając się managerem i coachem. Przeważnie to takie zdanie "Twardo stąpający 25letnie manager, coach, mówca z 40letnim doświadczeniem " itd... A Joseph? A GAUM? To prawdziwa bajka, real life poparte naprawdę dużą dawką praktyki, wielu opowieści z życia biznesu, opowieści tych dobrych i złych oraz masa innych informacji, które przydadzą się każdemu. Polecam Serdecznie Josepha i całe GAUM tylko, jeśli zależy Ci na własnym rozwoju.
Małgorzata Kępińska
Poziom merytoryczny i sposób przekazania wiedzy przez Trenera na bardzo wysokim poziomie. Materiał przekazany był w sposób zrozumiały i interesujący. Wszelkie wątpliwości wyjaśniane były w sposób wyczerpujący. Jako uczestnik wielu szkoleń muszę stwierdzić, że było jednym z ciekawszych i  nie powodujących znużenia uczestnika. W kwestii organizacji szkolenia poza częścią merytoryczną nie mam żadnych zastrzeżeń, organizacja bardzo w porządku.
Piotr Duda
Szkolenie ciekawe, aktywnie angażujące uczestników, praca na przykładach. Jestem zadowolona i mogę polecić.
Aleksandra Zimmerman

11Zapytaj o szkolenie



608 414 802

12Najbliższe szkolenia

Zarządzanie projektami. Jak przejść od pomysłu do realizacji?

  • Termin: 18-19.11.2019 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Mindfulness. Jak żyć świadomie i uważnie w pędzącym świecie?

  • Termin: 23.11.2019 (8h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Sprzedaż Doradcza. Jak skutecznie prowadzić rozmowy handlowe

  • Termin: 25-26.11.2019 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Firma w czasie zmiany. Jak szybko i z sukcesem wprowadzić zmiany w firmie?

  • Termin: 25-26.11.2019 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
Zobacz dla kogo pracowaliśmy