Gaum logo

1Temat szkolenia

Komunikacja lidera. Jak przekonywać podwładnych do realizacji Twoich celów?

2Korzyści

  • Zdobędziesz wiedzę, jak bardziej przekonywać podwładnych do swoich wizji
  • Zdobędziesz wiedzę jak, angażować podwładnych w trudne decyzje
  • Dowiesz się, jak motywować podwładnych poprzez właściwą komunikację
  • Nauczysz się komunikowania podwładnym niepopularnych decyzji
  • Dowiesz się, jak zbudować zdrowe relacje z podwładnymi
  • Nauczysz się delegować zadania

3Trener

Paweł Błaszkiewicz
Trener konsultant, doktor psychologii, praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. W pracy naukowej zajmuje się problematyką badania satysfakcji pracy. Ukończył socjologię, podyplomowe studia z doradztwa personalnego oraz Studium Menedżerów Personalnych w Gdańsku.

Zanim rozpoczął pracę jako trener-konsultant, zdobył doświadczenie w pracy w działach personalnych dużych firm produkcyjnych: Philips Consumer Electronics Industries w Kwidzynie oraz Flextronics International w Tczewie. Uczestniczył w transferze najlepszych metod zarządzania zasobami ludzkimi na grunt polskiego przedsiębiorstwa (zarządzanie kompetencjami, wycena zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki, wskaźniki biznesowe w dziale personalnym).

Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku i Toruniu. Przeprowadził adaptację narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw. Opracowuje strategie personalne oraz zarządza projektami zmiany organizacyjnej. Kierownik merytoryczny programów szkoleniowych realizowanych w ramach dotacji Europejskiego Funduszu Społecznego. Trener tzw. umiejętności społecznych. Opracowuje szczegółowe programy rozwoju kompetencji dla pracowników w ramach sesji diagnozy kompetencji (assessment center/ development center).

4Kiedy i gdzie?

2023-02-20
2 dni
16h
09.00 - 16.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą
  • Kadra kierownicza/ menedżerska
  • Osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze/ menedżerskie

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat
  • Niezbędnik ze skrótem najważniejszych informacji

7Zakres szkolenia

  1. Komunikacja Przywódcy – jesteś zawsze na scenie:
  • Umiejętne stawianie celów i ich komunikacja
  • Jak mówić aby inni zrozumieli – odpowiedzialność nadawcy komunikatu
  • Jak zrozumieć innych – odpowiedzialność odbiorcy komunikatu
  • Błędy w komunikacji z podwładnymi i ich skutki
  1. Umiejętność angażowania podwładnych w podejmowanie trudnych decyzji:
  • Motywująca komunikacja zmiany
  • Wspólne podejmowanie decyzji
  • Metody podejmowania wspólnych decyzji
  1. Motywująca komunikacja z podwładnymi:
  • Pozytywna informacja zwrotna
  • Negatywna informacja zwrotna
  • Przekazywanie nagród i kar
  1. Przekonywanie podwładnych do swoich wizji:
  • Magiczne słowa perswazji
  • Językowy Model Miltona – narzędzie do osiągania sukcesów
  • Perswazyjne techniki przekonywani
  1. Przekazywanie niepopularnych decyzji:
  • Expose szefa w trudnej sytuacji
  • Kiedy i jak korzystać z expose
  1. Delegowanie zadań:
  • Co i jak delegować
  • Procedura delegowania

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Ćwiczenia i superwizja
  • Praca indywidualna
  • Praca w parach i grupach
  • Moderacja

9Cena

Firmy
1370 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
1370 zł brutto

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Bardzo dobre szkolenie, profesjonalne podejście, odpowiednie tempo pracy, miła atmosfera. Serdecznie polecam !
Iwona Roskosz
Poziom merytoryczny i sposób przekazania wiedzy przez Trenera na bardzo wysokim poziomie. Materiał przekazany był w sposób zrozumiały i interesujący. Wszelkie wątpliwości wyjaśniane były w sposób wyczerpujący. Jako uczestnik wielu szkoleń muszę stwierdzić, że było jednym z ciekawszych i  nie powodujących znużenia uczestnika. W kwestii organizacji szkolenia poza częścią merytoryczną nie mam żadnych zastrzeżeń, organizacja bardzo w porządku.
Piotr Duda
Szkolenie było niezwykłym doświadczeniem. Gdyby tak tłumaczyli zagadnienia prowadzący na studiach, to na pewno skończyłbym je przed terminem !
Kuba Klimecki

11Zapytaj o szkolenie



    608 414 802

    12Najbliższe szkolenia

    Motywująca informacja zwrotna

    • Termin: 06-07.02.2023 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej i zdobyć pracę marzeń?

    • Termin: 13.02.2023 (8h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć zespół, który będzie wzorem dla innych?

    • Termin: 14-15.02.2023 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Efektywna komunikacja w biznesie. Co robić, a czego unikać, by dogadać się z każdym?

    • Termin: 16-17.02.2023 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
    Zobacz dla kogo pracowaliśmy