Gaum logo

1Temat szkolenia

Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć zespół, który będzie wzorem dla innych?

2Korzyści

  • Dowiesz się jak zbudować zmotywowany zespół
  • Nauczysz się stawiać motywujące cele pracownikom
  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności jak motywować zespół do realizacji zadań
  • Nauczysz się wykorzystywać najmocniejsze strony Twoich podwładnych
  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak komunikować się z podwładnymi by motywować ich do pracy
  • Nauczysz się delegować zadania
  • Dowiesz się jak w praktyce zmieniać zachowania podwładnych

3Trener

Joseph Wera
Z wykształcenia humanista i ekonomista, wykładowca MBA, certyfikowany trener NLP. Trener i konsultant z 26-letnim doświadczeniem biznesowym. Swoje umiejętności zdobywał głównie w koncernach międzynarodowych. Rozpoczynał swoją karierę jako handlowiec, był zawodowym negocjatorem oraz  Dyrektorem d/s rozwoju. Skończył swoją karierę jako Dyrektor Handlowy firmy z listy 300 największych firm w Polsce.
Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych (sprzedaż, negocjacje, zdobywanie klientów, obsługa klienta, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, coaching, motywacja) jak i szkoleniach rozwijających kompetencje osobiste (komunikacja, perswazja, NLP, trudny klient, umiejętności osobiste menedżera, zarządzanie czasem). Dzięki swojemu długoletniemu doświadczeniu udziela sprawdzonych praktycznych wskazówek, jak osiągać cele biznesowe, skutecznie sprzedawać, zarządzać i komunikować się z ludźmi.

4Kiedy i gdzie?

2024-04-04
2 dni
16h
09.00 - 16.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą
  • Kadra kierownicza/ menedżerska
  • Osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze/ menedżerskie
  • Pracownicy Działów Handlowych
  • Osoby w strukturach MLM

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat

7Zakres szkolenia

  1. Charyzma lidera:
  • Źródła charyzmy i autorytetu
  • Co podważa autorytet szefa
  • Jak budować autorytet lidera
  • Expose szefa
  1. Skuteczna i motywująca komunikacja lidera:
  • „Łańcuszek szefa”- dlaczego pracownicy nie realizują swoich zadań?
  • Jak skutecznie komunikować pracowników aby realizować cele firmy
  • Komunikacja celów i zadań podwładnym
  • Źródła i symptomy oporu pracowników
  1. Motywacja pracowników w teorii i praktyce:
  • Teoria Maslowa
  • Teoria Herzberga – czynniki higieniczne i motywujące
  • Motywacja przez kary i nagrody
  • Kary i nagrody nieregulaminowe
  1.  Motywująca informacja zwrotna:
  • Komunikat „JA”
  • Jak udzielać informację zwrotną
  • Jak przyjmować informację zwrotną
  • Pozytywna informacja zwrotna
  1.  Korygowanie zachowań pracowników:
  • Jak skutecznie zmieniać swoich podwładnych
  • Rozmowy korygujące
  • Kanapka krytyki
  • Trudne rozmowy z pracownikami
  1. Angażowanie zespołu w rozwiązywanie problemów:
  • Jak angażować w rozwiązywanie problemów
  • Kiedy angażować zespół w podejmowanie decyzji
  • Metodologia burzy mózgów
  1. Delegowanie zadań:
  • Co i jak delegować
  • Pułapki delegowania

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Praca w grupach
  • Case study
  • Moderacja
  • Gry szkoleniowe
  • Testy i kwestionariusze

9Cena

Firmy
1490 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
1490 zł brutto

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Szkolenie ciekawe, aktywnie angażujące uczestników, praca na przykładach. Jestem zadowolona i mogę polecić.
Aleksandra Zimmerman
Szkolenie bardzo ciekawe, Trener doskonale przygotowany do jego przeprowadzenia. Polecam.
Łucja Deręgowska
Szkolenie przeprowadzone bardzo profesjonalnie, poparte praktycznymi przykładami z życiazawodowego uczestników, bardzo miły kontakt z trenerem!
Marta Kuligowska

11Zapytaj o szkolenie



    608 414 802

    12Najbliższe szkolenia

    Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej i zdobyć pracę marzeń?

    • Termin: 07.05.2024 (8h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Odwaga menedżerska. Jak przeprowadzić trudne zmiany w zespole i ustalić relacje z pracownikami?

    • Termin: 09-10.05.2024 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Trudne rozmowy z pracownikami. Jak skutecznie realizować zadania pomimo oporu pracowników?

    • Termin: 14-15.05.2024 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

    Jak budować skuteczną komunikację i współpracę w zespole w oparciu o FRIS®?

    • Termin: 15-16.05.2024 (16h)
    • Miejsce: Sopot

    Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
    Zobacz dla kogo pracowaliśmy