Gaum logo

1Temat szkolenia

Firma w czasie zmiany. Jak szybko i z sukcesem wprowadzić zmiany w firmie?

2Korzyści

  • Nauczysz się szybko zaplanować zmiany
  • Będziesz potrafił znaleźć najlepsze rozwiązania dla firmy w czasie zmian
  • Nauczysz się szybko i skutecznie wprowadzać zmiany w swojej firmie
  • Zdobędziesz umiejętność właściwego komunikowania zmian pracownikom
  • Nauczysz się angażować pracowników w proces zmian
  • Będziesz potrafił radzić sobie z oporem pracowników

3Trener

Paweł Błaszkiewicz
Trener konsultant, doktor psychologii, praktyk zarządzania zasobami ludzkimi. W pracy naukowej zajmuje się problematyką badania satysfakcji pracy. Ukończył socjologię, podyplomowe studia z doradztwa personalnego oraz Studium Menedżerów Personalnych w Gdańsku.

Zanim rozpoczął pracę jako trener-konsultant, zdobył doświadczenie w pracy w działach personalnych dużych firm produkcyjnych: Philips Consumer Electronics Industries w Kwidzynie oraz Flextronics International w Tczewie. Uczestniczył w transferze najlepszych metod zarządzania zasobami ludzkimi na grunt polskiego przedsiębiorstwa (zarządzanie kompetencjami, wycena zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki, wskaźniki biznesowe w dziale personalnym).

Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku i Toruniu. Przeprowadził adaptację narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi do potrzeb małych i średnich przedsiębiorstw. Opracowuje strategie personalne oraz zarządza projektami zmiany organizacyjnej. Kierownik merytoryczny programów szkoleniowych realizowanych w ramach dotacji Europejskiego Funduszu Społecznego. Trener tzw. umiejętności społecznych. Opracowuje szczegółowe programy rozwoju kompetencji dla pracowników w ramach sesji diagnozy kompetencji (assessment center/ development center).

4Kiedy i gdzie?

2020-04-27
2 dni
16h
08.00 - 15.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą
  • Kadra kierownicza/ menedżerska
  • Osoby przewidziane do awansu na stanowisko kierownicze/ menedżerskie

6Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat
  • Niezbędnik ze skrótem najważniejszych informacji

7Zakres szkolenia

  1. Jak przygotować się do zmiany – Umiejętność podejmowania decyzji:
  • Schematy decyzyjne
  • Moje JA a podejmowanie decyzji
  • Techniki podejmowania właściwych decyzji – Burza Mózgów, Drzewo decyzyjne
  • Strategia Disneya
  1. Planowanie zmiany:
  • Jak właściwie zaplanować zmiany
  • Podejmowanie strategicznych decyzji w firmie
  • Angażowanie pracowników w proces zmian
  1. Psychologiczne aspekty wprowadzania zmiany:
  • Ludzie a zmiana
  • Źródła oporu
  • Mechanizmy psychologiczne rządzące oporem
  • Symptomy oporu
  1. Skuteczna komunikacja zmiany:
  • Jak komunikować zmiany pracownikom
  • Narzędzia komunikacji szefa
  • Expose w trudnej sytuacji
  • Opór grupowy w czasie zmiany
  • Jak radzić sobie z oporem pracowników
  • Przełamywanie oporu indywidualnego
  1. Wprowadzanie zmian:
  • Tworzenie zespołów roboczych
  • Delegowanie zadań
  • Kontrola realizacji wprowadzania zmiany

8Metody pracy podczas szkolenia

  • Ćwiczenia i superwizja
  • Praca indywidualna
  • Praca w parach i grupach
  • Moderacja

9Cena

Firmy
980 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
980 zł brutto

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

10Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu, zorganizowanego dla KN Brevi Manu. Wartościowe treści przekazane w prostej formie, pełen profesjonalizm oraz zaangażowanie trenera - to zdecydowanie to, co wyróżniało to szkolenie od innych. Polecam !
Paulina Węsiora
Szkolenie dotyka bardzo ważnych aspektów. Każdy Manager powinien takie przejść.
Marcin Szablewski
Bardzo dobre szkolenie, profesjonalne podejście, odpowiednie tempo pracy, miła atmosfera. Serdecznie polecam !
Iwona Roskosz

11Zapytaj o szkolenie



608 414 802

12Najbliższe szkolenia

Jak szybko pozyskać klientów konkurencji? Zdobywanie klientów

  • Termin: 01-02.06.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Lew Salonowy. Jak budować wizerunek profesjonalisty i prowadzić konwersacje z kontrahentami?

  • Termin: 01-02.06.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Sztuka Argumentacji. Bądź jak Sokrates i przekonuj innych do swoich pomysłów

  • Termin: 03-04.06.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Motywująca informacja zwrotna

  • Termin: 09-10.06.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
Zobacz dla kogo pracowaliśmy