Gaum logo

1Temat szkolenia

Budowanie współpracy, czyli jak stworzyć efektywniejszy zespół z FRIS®?

2Korzyści

  • Poznasz swój Styl Myślenia FRIS® oraz potencjał z nim związany
  • Dowiesz się jak dany styl poznawczy wpływa na sposób w jaki myślimy i działamy
  • Zidentyfikujesz na jakim etapie rozwoju (procesu) jest Twój własny zespół
  • Dowiesz się jak rozdzielić pracę dla poszczególnych członków zespołu tak, by każdy czuł, że znajduje się na właściwym stanowisku
  • Nauczysz się rozpoznawać role w zespole
  • Będziesz skuteczniej komunikować się z osobami o innym stylu myślenia
  • Nauczysz się zapobiegać barierom komunikacyjnym w pracy zespołowej
  • Będziesz umiał zdystansować się w sytuacji konfliktowej
  • Będziesz skutecznie rozwiązywać problemy w zespole
  • Wzmocnisz swoją postawę i umiejętność współpracy
  • Rozszerzysz umiejętności i kompetencje społeczne

3Trener

Agnieszka Kurzawska

Certified International Professional Trainer®, dyplomowany Business Coach, Trener Metody Biegun oraz Trener Wspomagania z 11-letnim doświadczeniem szkoleniowym, zarówno dla biznesu jak i edukacji. Łączy wiedzę i umiejętności coachingowe oraz trenerskie z doświadczeniem biznesowym marketingowca i PR-owca.

Wykładowca w Kaszubsko – Pomorskiej Szkole Wyższej w Wejherowie, w Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku oraz Trener w Fundacji Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Partner oraz Trener Stylów Myślenia FRIS®. Konsultant MaxieDISC.

Prowadzi własne projekty rozwojowe oraz współpracuje z wieloma instytucjami szkoleniowymi.Pomaga swoim klientom w budowaniu efektywnych zespołów. Specjalizuje się w szkoleniach: z zarządzania zespołem, z rozwiązywania konfliktów, zarządzania talentami, komunikacyjnych, negocjacyjnych, z przywództwa, o Stylach Myślenia opartych o metodologię FRIS®, coachingowych, motywacyjnych, z obsługi klienta.

Autorka kart coachingowych „MOVEIN – wprowadź zmiany”.

Prywatnie pasjonatka poznawania nowych kultur i smaków.

4Kiedy i gdzie?

2020-04-13
2 dni
16h
09.00 - 16.00
Sopot

5Dla kogo?

  • Osoby prowadzące działalność gospodarczą, które chcą skuteczniej zarządzać ludźmi i zespołami
  • Kadra kierownicza / menedżerska, która docenia wagę współpracy i chce stworzyć skuteczny zespół
  • Trenerzy i coache, którzy chcą dowiedzieć się jak można wesprzeć swoich współpracowników poprzez diagnozę FRIS®
  • Rekruterzy, którzy chcą dowiedzieć się jak można skorzystać z metodologii FRIS®, by lepiej dopasować kandydatów do firmy i jej kultury organizacyjnej

6Zakres szkolenia

  1. Wprowadzenie
  • ustalenie zasad współpracy na szkoleniu
  • gra w karty FRIS®
  1. Przedstawienie Metodologii FRIS®
  • prezentacja Stylów Myślenia FRIS®
  • kto to Zawodnik, Partner, Wizjoner i Badacz?
  1. Kim jestem wg. FRIS®?
  • autodiagnoza stylu poznawczego
  • czym różnię się od innych stylów poznawczych?
  • jak myślę ja, jak myślą inni?
  1. Komunikacja w procesie FRIS®
  • jak komunikują się poszczególne style?
  • co mogę zrobić, by usprawnić komunikację w zespole?
  1. Kwestionariusz FRIS®
  • zapoznanie się uczestnika z raportem indywidualnym
  • wyjaśnienie poszczególnych części diagnozy
  • omówienie kwestii związanych z różnicami indywidualnymi – Styl Myślenia vs Styl Działania
  1. Czynniki wpływające na skuteczność zespołu
  • co stanowi siłę mojego zespołu?
  • mocne strony zespołu – jak nimi zarządzać, by był efektywniejszy?
  • gdzie jest moje miejsce w procesie tworzenia zespołu wg. FRIS®?
  • podział ról i zadań
  1. Zarządzanie zespołem
  • co zrobić, gdy już wiem, jakim jestem stylem poznawczym?
  • jak wykorzystać wiedzę o stylach myślenia i działania w pracy zawodowej?
  • „długie ogony”, czyli co może utrudniać zarządzanie zespołem?
  • strategie zachowań, czyli jak wpływam na otoczenie (korzyść czy ryzyko)

7Metody pracy podczas szkolenia

  • praca warsztatowa oparta o narzędzia stosowane w metodologii FRIS®
  • studium przypadku / case study
  • praca indywidualna i w parach
  • praca w grupie
  • gry szkoleniowe
  • analiza Raportów Indywidualnych w kontekście pracy zespołu (dzień II)

8Cena

Firmy
980 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
980 zł brutto
Promocja
  • Dla wpłacających minimum 21 dni przed terminem szkolenia rabat 100 PLN.
  • Rabat 20% dla każdego uczestnika szkolenia otwartego, który przyprowadzi ze sobą na szkolenie drugiego uczestnika.
  • Zgłoś swój udział i wykup 2 szkolenia otwarte, a za drugie szkolenie zapłacisz tylko 70%
  • Promocje nie łączą się.

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

9Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Polecam fantastyczne szkolenia ! Zdecydowanie warto !
Agata Gotz
Poziom merytoryczny i sposób przekazania wiedzy przez Trenera na bardzo wysokim poziomie. Materiał przekazany był w sposób zrozumiały i interesujący. Wszelkie wątpliwości wyjaśniane były w sposób wyczerpujący. Jako uczestnik wielu szkoleń muszę stwierdzić, że było jednym z ciekawszych i  nie powodujących znużenia uczestnika. W kwestii organizacji szkolenia poza częścią merytoryczną nie mam żadnych zastrzeżeń, organizacja bardzo w porządku.
Piotr Duda
Super szkolenia, Super Trenerzy !
Andrzej Świątkowski

10Zapytaj o szkolenie



608 414 802

11Najbliższe szkolenia

Efektywna komunikacja w biznesie. Co robić, a czego unikać, by się dogadać z każdym?

  • Termin: 06-07.04.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Budowanie współpracy, czyli jak stworzyć efektywniejszy zespół z FRIS®?

  • Termin: 13-14.04.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Wystąpienia w biznesie. Jak przemawiać skutecznie i w komforcie?

  • Termin: 15-16.04.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Sztuka Negocjacji. Jak skutecznie negocjować korzystne kontrakty?

  • Termin: 20-21.04.2020 (16h)
  • Miejsce: Sopot

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
Zobacz dla kogo pracowaliśmy