Zarządzanie czasem.

Nauczysz się planować działania bieżące oraz długoterminowe.
Dowiesz się jak określić priorytety realizacji poszczególnych zadań i projektów.
Zdobędziesz umiejętność planowania terminów realizacji celów strategicznych i operacyjnych.
Będziesz potrafił działać w oparciu o ustalone plany.
Dowiesz się jak zapewnić zasoby (w tym czas) dla realizacji poszczególnych zaplanowanych działań, oraz jak dokonywać potrzebnych korekt harmonogramów.
Nauczysz się określać czynniki i bariery, które mogą wpłynąć na prawidłową realizację celów w założonych terminach.
Będziesz potrafił przygotować plany naprawcze w sytuacji przekroczenia terminów realizacji i nieosiągnięcia założonych celów.

1. Zarządzanie czasem jako kompetencja kierownicza:

2. Planowanie i określanie czasu – koncentracja na tym co istotne:

Wyznaczanie priorytetów ze względu na ważność i pilność zadań (kaskadowanie celów)
Ranking zadań wynikających z subiektywnych preferencji
Ustalanie priorytetów
Zasada Pareto
Analiza ABC
Planowanie krótko- i długoterminowe oraz działanie w oparciu o plany

3. Strategie i taktyki planowania czasu w kontekście rozwoju osobistego:

4. Realizacja zadań:

5. Harmonogramowanie i egzekwowanie

Cele strategiczne a cele operacyjne (projekt kontra zadanie) i umieszczanie ich w czasie
Neurobiologiczne techniki zwiększenia wydajności (efekt skoczka, nagrody, Pomodoro, prawo Parkinsona, opanowanie perfekcjonizmu)
Pożeracze czasu – jak sobie z nimi radzić
Czynniki i bariery opóźniające oraz przygotowanie planów naprawczych
Samodzielność i odpowiedzialność w planowaniu, realizacji i ewaluacji

Aktualności