Karta szkolenia - GAUM

Zarządzanie sobą w czasie

Jak skutecznie osiągać cele i zadania własne i firmowe?
  1. Szkolenie stacjonarne
  2. limit miejsc: 10
  3. liczba godzin: 16
Opis szkolenia

Naucz się świadomie radzić sobie z pożeraczami czasu, lepiej wyznaczać priorytety w pracy i skutecznie planować w perspektywie krótkiego i dalekiego horyzontu.

Szkolenie kończy się certyfikatem

Cele szkoleniowe

Poznasz

wpływ osobowości na zarządzanie czasem

Nauczysz się

świadomie radzić sobie z pożeraczami czasu

Będziesz umieć

lepiej wyznaczać priorytety w pracy

Nauczysz się

skutecznie planować w perspektywie krótkiego i dalekiego horyzontu

Zdobędziesz

umiejętność planowania aktywności zawodowej

Posiądziesz

zdolność adaptacji optymalnych strategii zarządzania czasem

Program

1. Podstawy skutecznego zarządzania sobą w czasie: - Uwspólnienie wiedzy uczestników oraz wpływ osobowości na zarządzanie czasem - Proces definiowania celów i metoda SMART - Zasady i reguły planowania czasu - System planowania czasu

2. Planowanie – koncentracja na tym, co istotne: - Wyznaczanie priorytetów ze względu na ważność i pilność zadań (macierz Eisenhowera) - Ranking zadań wynikających z subiektywnych preferencji - Czas przydzielony vs. niezbędny do realizacji (Prawo Parkinsona) - Analiza ABC jako system ustalania priorytetów

3. Neuro-strategie w planowaniu czasu: - Podnoszenie produktywności i komfortu pracy – technika Pomodoro - Użycie efektu nagrody do organizacji czasu - Atomizacja – dzielenie zadań tak, by robić ich więcej w tym samym czasie

4. Skuteczne planowanie pracy: - Planowanie miesiąca - Planowanie tygodnia - Planowanie dnia - Zasada Pareto

5. Jak radzić sobie z pożeraczami czasu: - Krzywa wydajności a krzywa zakłóceń - Mit wielozadaniowości i eliminacja negatywnych skutków Efektu Skoczka - Regeneracja – jak zarządzać energią, aby utrzymywać produktywność? - Skuteczne sposoby monitorowania efektywności

6. Realizacja zadań, narzędzia i strategie: - Zasady organizacji dnia – plan ramowy i samokontrola wyników - Programy i aplikacje – przegląd narzędzi - Zagospodarowanie przestrzeni biurowej w celu maksymalizacji efektywności - Inbox Zero – strategia czystej skrzynki mailowej

O trenerze

Arkadiusz Naruk
Arkadiusz Naruk

Certyfikowany trener biznesu, wystąpień publicznych i komunikacji. Doświadczenia zdobywa od 7 lat jako mówca i trener biznesu. Laureat półfinału mistrzostw Polski w przemawianiu, twórca programu Młodzi Mówcy oraz Akademia Mówców. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych (wystąpienia, komunikacja interpersonalna, komunikacja marketingowa) oraz osobistych (zarządzanie czasem i efektywność). Posiada certyfikat trenerski II stopnia Certified International Professional Trainer® wg standardu American Certification Institute oraz najwyższy certyfikat międzynarodowej organizacji mówców Distinguished Toastmaster. Trenuje sztuki walki, kocha podróże i spotkania z przyjaciółmi.

Cena

Firmy:
1790 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne:
1790 zł brutto

Najbliższe kursy

27 kwi 2026 - 28 kwi 2026
16 godzin
Komunikacja lidera
Komunikacja lidera

Naucz się skuteczniej komunikować z podwładnymi. Dowiedz się jak jeszcze lepiej angażować i motywować ludzi oraz jak przekazać te informacje, które nie są łatwe do przekazania.

Szkolenie stacjonarne

23 kwi 2026 - 24 kwi 2026
16 godzin
Skuteczne zarządzanie zespołem
Skuteczne zarządzanie zespołem

Na szkoleniu nauczysz się jak w skuteczny i prosty sposób motywować pracowników do działania w realizacji celów zespołowych. Zdobędziesz umiejętności motywującej komunikacji w delegowaniu stawiania celów jak i modelowaniu pozytywnych postaw podwładnych.

Szkolenie stacjonarne

21 maj 2026 - 22 maj 2026
16 godzin
Sztuka Argumentacji
Sztuka Argumentacji

Naucz się być bardziej przekonywujący w rozmowie z klientem, poznaj zasady skutecznej perswazji, naucz się szybko zdobywać zaufanie rozmówcy, zdobądź praktyczne umiejętności przekonywania innych do swoich pomysłów i produktów.

Szkolenie stacjonarne

28 kwi 2026 - 29 kwi 2026
16 godzin
Trudne rozmowy z pracownikami
Trudne rozmowy z pracownikami

Rozwiniesz umiejętności niezbędne do skutecznego prowadzenia rozmów z pracownikami w sytuacjach, gdy napotykasz na opór lub trudności w realizacji zadań. Zwiększysz pewność siebie w trudnych rozmowach. Dowiesz się, jak efektywnie komunikować się z współpracownikami, by wyjaśnić swoje stanowisko, zrozumieć ich potrzeby i osiągnąć porozumienie

Szkolenie stacjonarne

05 maj 2026 - 06 maj 2026
16 godzin
Wystąpienia w biznesie
Wystąpienia w biznesie

Poznaj cały proces przygotowywania profesjonalnego wystąpienia od momentu pojawienia się pomysłu po zakończenie mowy na scenie, naucz się technik zarządzania stresem i osiągania swobody scenicznej.

Szkolenie stacjonarne