Karta szkolenia - GAUM

Zarządzanie procesami

Jak skutecznie planować procesy?
  1. Szkolenie stacjonarne
  2. limit miejsc: 10
  3. liczba godzin: 16
Opis szkolenia

Naucz się, jak określać i mapować procesy, określać ich cele i planować skuteczną realizację. Zdobądź umiejętności efektywnego monitorowania i pomiaru procesów.

Szkolenie kończy się certyfikatem

Cele szkoleniowe

Nauczysz się,

jak określać i mapować procesy

Dowiesz się

jak określać cele procesów

Nauczysz się

planować skuteczną realizację celów procesów

Zdobędziesz

umiejętności efektywnego monitorowania procesów

Dowiesz się

jak opomiarować procesy

Program

Filozofia podejścia procesowego Rodzaje procesów Etapy zarządzania procesami Zasady parametryzacji procesów (cel, właściciel, parametry, cele i mierniki procesów) Relacje między procesami Identyfikacja procesów Modelowanie procesów Kierowanie i nadzorowanie procesami Rola zmienności w zarządzaniu procesami Optymalizacja (usprawnianie) procesów Podejście diagnostyczne i prognostyczne w usprawnianiu procesów

O trenerze

Piotr Wysocki
Piotr Wysocki

Certyfikowany trener biznesu, doświadczony konsultant, doradca w zakresie wprowadzania zmian w organizacjach. Z wykształcenia specjalista od organizacji i zarządzania, specjalista ds. BHP, certyfikowany trener ACI, certyfikowany Agile PM Practitioner. Konsultant z ponad 20 letnim doświadczeniem, przygotował ponad 150 firm do certyfikacji systemów zarządzania w zakresie m.in. jakości, BHP, środowiska czy bezpieczeństwa informacji. Specjalizuje się w szkoleniach w zakresie zarządzania procesami, zarządzania projektami oraz zarządzania ryzykiem. Bardzo pogodny, z dużym dystansem do siebie oraz poczuciem humoru, otwarty na ludzi, pasjonat sportu zarówno jako kibic jak i aktywny uczestnik, miłośnik literatury non fiction.

Cena

Firmy:
1790 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne:
1790 zł brutto

Najbliższe kursy

06 sie 2026 - 07 sie 2026
16 godzin
Efektywna komunikacja w biznesie
Efektywna komunikacja w biznesie

Dowiesz się, jak wykorzystać praktyczne umiejętności i wskazówki dotyczące budowania skutecznych relacji biznesowych poprzez komunikację. Będziesz w stanie wcześnie rozpoznawać sytuacje konfliktowe i skutecznie je rozwiązywać, co przyczyni się do utrzymania harmonii w zespole

Szkolenie stacjonarne

07 gru 2026 - 08 gru 2026
1 godzin
Kurs IPC A-610
Kurs IPC A-610

Szkolenie stacjonarne

03 wrz 2026 - 04 wrz 2026
16 godzin
Skuteczne zarządzanie zespołem
Skuteczne zarządzanie zespołem

Na szkoleniu nauczysz się jak w skuteczny i prosty sposób motywować pracowników do działania w realizacji celów zespołowych. Zdobędziesz umiejętności motywującej komunikacji w delegowaniu stawiania celów jak i modelowaniu pozytywnych postaw podwładnych.

Szkolenie stacjonarne

30 lip 2026 - 31 lip 2026
16 godzin
Sprzedaż Doradcza
Sprzedaż Doradcza

Zdobędziesz umiejętności sprzedaży, które pozwolą Twój biznes odróżnić pozytywnie od konkurencji. Nauczysz się jak szybko stać się partnerem biznesowym dzięki umiejętnościom budowania zaufania, umiejętnościom zbierania kluczowych informacji oraz argumentacji skupionej na celach biznesowych klientów.

Szkolenie stacjonarne

08 paź 2026 - 09 paź 2026
16 godzin
Sztuka Argumentacji
Sztuka Argumentacji

Naucz się być bardziej przekonywujący w rozmowie z klientem, poznaj zasady skutecznej perswazji, naucz się szybko zdobywać zaufanie rozmówcy, zdobądź praktyczne umiejętności przekonywania innych do swoich pomysłów i produktów.

Szkolenie stacjonarne

10 wrz 2026 - 11 wrz 2026
16 godzin
Sztuka Negocjacji
Sztuka Negocjacji

Naucz się kiedy i jak rozmawiać o cenie, jak negocjować optymalne kontrakty, poznaj zasady optymalnego przetargu negocjacyjnego, dowiedz się, jak bronić ceny.

Szkolenie stacjonarne

27 sie 2026 - 28 sie 2026
16 godzin
Trudne rozmowy z pracownikami
Trudne rozmowy z pracownikami

Rozwiniesz umiejętności niezbędne do skutecznego prowadzenia rozmów z pracownikami w sytuacjach, gdy napotykasz na opór lub trudności w realizacji zadań. Zwiększysz pewność siebie w trudnych rozmowach. Dowiesz się, jak efektywnie komunikować się z współpracownikami, by wyjaśnić swoje stanowisko, zrozumieć ich potrzeby i osiągnąć porozumienie

Szkolenie stacjonarne

06 sie 2026 - 07 sie 2026
16 godzin
Wystąpienia w biznesie
Wystąpienia w biznesie

Poznaj cały proces przygotowywania profesjonalnego wystąpienia od momentu pojawienia się pomysłu po zakończenie mowy na scenie, naucz się technik zarządzania stresem i osiągania swobody scenicznej.

Szkolenie stacjonarne