Karta szkolenia - GAUM

Efektywna komunikacja w biznesie

Co robić, a czego unikać, by dogadać się z każdym?
  1. Szkolenie stacjonarne
  2. limit miejsc: 8
  3. liczba godzin: 16
Opis szkolenia

Dowiesz się, jak wykorzystać praktyczne umiejętności i wskazówki dotyczące budowania skutecznych relacji biznesowych poprzez komunikację. Będziesz w stanie wcześnie rozpoznawać sytuacje konfliktowe i skutecznie je rozwiązywać, co przyczyni się do utrzymania harmonii w zespole

Szkolenie kończy się certyfikatem

Cele szkoleniowe

Poznasz

zasady komunikacji, które wspierają porozumienie oraz wyeliminujesz bariery

Nauczysz się

przedstawiać tak, by rozmówca pozytywnie zapamiętał Cię na długo

Nauczysz się

mówić swobodnie i logicznie, a przy tym jasno i zrozumiale przekazywać informacje

Rozpoznawanie

nawyków komunikacyjnych przekładających się na Twoje relacje

Podniesiesz

swoją inteligencję emocjonalną i zobaczysz wpływ emocji na zrozumienie

Opanujesz

zasady komunikacji pisemnej, by unikać nieporozumień

Program

1. Podstawy networkingu

  • Sedno nawiązywania nowych relacji biznesowych
  • Klepsydra marketingu i teoria działania umysłu
  • Model WIIFM (what’s in it for me)

2. Szablon autoprezentacji i prezentacja partnerska

  • Bazowy model autoprezentacji
  • Przedstawianie a chwalenie
  • Model prezentacji partnerskiej

3. Zasady efektywnej komunikacji

  • Trójpodział aktu komunikacji
  • Zasady formułowania poprawnych wypowiedzi
  • 3 fundamentalne reguły komunikacji prowadzącej do porozumienia i współdziałania
  • Etyka i odpowiedzialność w komunikacji
  • Jak mówić swobodnie i logicznie, a przy tym jasno i zrozumiale przekazywać informacje

4. Mowa nieantagonizująca

  • Różne sposoby przekazywania informacji
  • Podstawowe elementy mowy nieantagonizującej
  • Komunikat JA i jego znaczenie w konwersacji
  • Wpływ ogólników i wyrażeń deontycznych
  • Eliminacja imperatywów i negacji
  • Sposoby zastępowania spójników przeciwstawnych
  • Profesjonalizm w komunikacji interpersonalnej

5. Podstawy konwersacji

  • Budowa wzajemnego zrozumienia i moc parafrazy
  • Sztuka aktywnego słuchania oraz odpowiedzialność za przekazywanie i odbiór informacji
  • Znaczenie pytań i dobre praktyki w ich zadawaniu
  • Technika 3 Czasów jako narzędzie budowania relacji interpersonalnej
  • Rozumienie potrzeb rozmówcy i budowa raportu ze słuchaczem poprzez empatię

6. Inteligencja emocjonalna w konwersacji

  • Emocje wrodzone i wykształcone na drodze socjalizacji
  • Podstawowe funkcje emocji
  • Zarządzanie swoimi emocjami, panowanie nad nimi i rozumienie cudzych

7. Poligon komunikacyjny, czyli trudne rozmowy

  • Stawianie granic, czyli ochrona siebie i swoich potrzeb
  • Sztuka empatycznej odmowy z zachowaniem relacji
  • Przeramowanie jako metoda radzenia sobie z krytyką

O trenerze

Arkadiusz Naruk
Arkadiusz Naruk

Certyfikowany trener biznesu, wystąpień publicznych i komunikacji. Doświadczenia zdobywa od 7 lat jako mówca i trener biznesu. Laureat półfinału mistrzostw Polski w przemawianiu, twórca programu Młodzi Mówcy oraz Akademia Mówców. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych (wystąpienia, komunikacja interpersonalna, komunikacja marketingowa) oraz osobistych (zarządzanie czasem i efektywność). Posiada certyfikat trenerski II stopnia Certified International Professional Trainer® wg standardu American Certification Institute oraz najwyższy certyfikat międzynarodowej organizacji mówców Distinguished Toastmaster. Trenuje sztuki walki, kocha podróże i spotkania z przyjaciółmi.

Cena

Firmy:
1790 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne:
1790 zł brutto

Opinie uczestników

Najbliższe kursy

27 kwi 2026 - 28 kwi 2026
16 godzin
Komunikacja lidera
Komunikacja lidera

Naucz się skuteczniej komunikować z podwładnymi. Dowiedz się jak jeszcze lepiej angażować i motywować ludzi oraz jak przekazać te informacje, które nie są łatwe do przekazania.

Szkolenie stacjonarne

23 kwi 2026 - 24 kwi 2026
16 godzin
Skuteczne zarządzanie zespołem
Skuteczne zarządzanie zespołem

Na szkoleniu nauczysz się jak w skuteczny i prosty sposób motywować pracowników do działania w realizacji celów zespołowych. Zdobędziesz umiejętności motywującej komunikacji w delegowaniu stawiania celów jak i modelowaniu pozytywnych postaw podwładnych.

Szkolenie stacjonarne

21 maj 2026 - 22 maj 2026
16 godzin
Sztuka Argumentacji
Sztuka Argumentacji

Naucz się być bardziej przekonywujący w rozmowie z klientem, poznaj zasady skutecznej perswazji, naucz się szybko zdobywać zaufanie rozmówcy, zdobądź praktyczne umiejętności przekonywania innych do swoich pomysłów i produktów.

Szkolenie stacjonarne

28 kwi 2026 - 29 kwi 2026
16 godzin
Trudne rozmowy z pracownikami
Trudne rozmowy z pracownikami

Rozwiniesz umiejętności niezbędne do skutecznego prowadzenia rozmów z pracownikami w sytuacjach, gdy napotykasz na opór lub trudności w realizacji zadań. Zwiększysz pewność siebie w trudnych rozmowach. Dowiesz się, jak efektywnie komunikować się z współpracownikami, by wyjaśnić swoje stanowisko, zrozumieć ich potrzeby i osiągnąć porozumienie

Szkolenie stacjonarne

05 maj 2026 - 06 maj 2026
16 godzin
Wystąpienia w biznesie
Wystąpienia w biznesie

Poznaj cały proces przygotowywania profesjonalnego wystąpienia od momentu pojawienia się pomysłu po zakończenie mowy na scenie, naucz się technik zarządzania stresem i osiągania swobody scenicznej.

Szkolenie stacjonarne