Gaum logo

0 – 49 %

Na podstawie Twoich odpowiedzi można stwierdzić, że w Twojej organizacji istnieją zarówno obszary, które warto rozwijać jak i dziedziny wymagające pilnych działań. Poniżej wskazania rozwojowe. Aby doprecyzować najpilniejsze potrzeby, skontaktuj się z naszym Konsultantem.

I. Zarządzanie (strategiczne i operacyjne):

  • warsztaty strategiczne
  • badania rynku
  • konsultacje

II. Organizacja i struktura (zasoby i procesy):

  • zarządzanie zmianą w organizacji
  • audyt organizacyjny
  • benchmarking

III. Sprzedaż:

  • zaprojektowanie procedur sprzedaży
  • badanie kompetencji pracowników
  • szkolenia z podstawowych zadań sprzedaży

IV. Marketing:

  • zaprojektowanie strategii marketingowej

V. Motywacja:

  • zaprojektowanie zintegrowanej polityki personalnej
  • szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi

Artur Pleskot Grudzień 27th, 2016

Zobacz dla kogo pracowaliśmy