Gaum logo

1Temat szkolenia

Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak stworzyć zespół, który będzie wzorem dla innych ?

2Korzyści

  • Dowiesz się jak zbudować zmotywowany zespół
  • Nauczysz się stawiać motywujące cele pracownikom
  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności jak motywować zespół do realizacji zadań
  • Nauczysz się wykorzystywać najmocniejsze strony Twoich podwładnych
  • Zdobędziesz praktyczną wiedzę jak komunikować się z podwładnymi by motywować ich do pracy
  • Nauczysz się delegować zadania
  • Dowiesz się jak w praktyce zmieniać zachowania podwładnych

3Trener

Joseph Wera
Z wykształcenia humanista i ekonomista, wykładowca MBA, certyfikowany trener NLP. Trener i konsultant z 22-letnim doświadczeniem biznesowym. Swoje umiejętności zdobywał głównie w koncernach międzynarodowych. Rozpoczynał swoją karierę jako handlowiec, był zawodowym negocjatorem oraz  Dyrektorem d/s rozwoju. Skończył swoją karierę jako Dyrektor Handlowy firmy z listy 300 największych firm w Polsce.
Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych (sprzedaż, negocjacje, zdobywanie klientów, obsługa klienta, zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, coaching, motywacja) jak i szkoleniach rozwijających kompetencje osobiste (komunikacja, perswazja, NLP, trudny klient, umiejętności osobiste menedżera, zarządzanie czasem). Dzięki swojemu długoletniemu doświadczeniu udziela sprawdzonych praktycznych wskazówek, jak osiągać cele biznesowe, skutecznie sprzedawać, zarządzać i komunikować się z ludźmi.

4Kiedy i gdzie?

2018-12-19
2 dni
16h
9.00 - 16.00
Gdańsk

05Co otrzymasz po szkoleniu?

  • Certyfikat

06Zakres szkolenia

  1. Charyzma lidera:
  • Źródła charyzmy i autorytetu.
  • Co podważa autorytet szefa.
  • Jak budować autorytet lidera.
  • Expose szefa.
  1. Skuteczna i motywująca  komunikacja lidera:
  • „Łańcuszek szefa”- dlaczego pracownicy nie realizują swoich zadań?
  • Jak skutecznie komunikować pracowników aby realizować cele firmy.
  • Komunikacja celów i zadań podwładnym.
  • Źródła i symptomy oporu pracowników.
  1. Motywacja pracowników w teorii i praktyce.
  • Teoria Maslowa.
  • Teoria Herzberga – czynniki higieniczne i motywujące.
  • Motywacja przez kary i nagrody
  • Kary i nagrody nieregulaminowe.
  1.  Motywująca Informacja zwrotna:
  • Komunikat „JA”.
  • Jak udzielać informację zwrotną.
  • Jak przyjmować informację zwrotną.
  • Pozytywna informacja zwrotna.
  1.  Korygowanie zachowań pracowników:
  • Jak skutecznie zmieniać swoich podwładnych.
  • Rozmowy korygujące.
  • Kanapka krytyki.
  • Trudne rozmowy z pracownikami.
  1. Angażowanie zespołu w rozwiązywanie problemów:
  • Jak angażować w rozwiązywanie problemów.
  • Kiedy angażować zespół w podejmowanie decyzji.
  • Metodologia burzy mózgów.
  1. Delegowanie zadań:
  • Co i  jak delegować.
  • Pułapki delegowania.

07Metody pracy podczas szkolenia

  • Praca w grupach
  • Case study
  • Moderacja
  • Gry szkoleniowe
  • Testy i kwestionariusze

08Cena

Firmy
980 zł netto + VAT 23%
Osoby prywatne
980 zł brutto
Promocja
  • Dla wpłacających minimum 21 dni przed terminem szkolenia rabat 100 PLN
  • Rabat 20% dla każdego uczestnika szkolenia otwartego, który przyprowadzi ze sobą na szkolenie drugiego uczestnika
  • Zgłoś swój udział i wykup 2 szkolenia otwarte, a za drugie szkolenie zapłacisz tylko 70%
  • Promocje nie łączą się

Zarezerwuj miejsce już teraz. O zakwalifikowaniu na kurs decyduje kolejność wpłat.

09Szkolenia otwarte GAUM - Opinie Uczestników

Generalnie łazisz na te szkolenia i teraz każdy uczy czegokolwiek oznaczając się managerem i coachem. Przeważnie to takie zdanie "Twardo stąpający 25letnie manager, coach, mówca z 40letnim doświadczeniem " itd... A Joseph? A GAUM? To prawdziwa bajka, real life poparte naprawdę dużą dawką praktyki, wielu opowieści z życia biznesu, opowieści tych dobrych i złych oraz masa innych informacji, które przydadzą się każdemu. Polecam Serdecznie Josepha i całe GAUM tylko, jeśli zależy Ci na własnym rozwoju.
Małgorzata Kępińska
Szkolenie bardzo ciekawe, Trener doskonale przygotowany do jego przeprowadzenia. Polecam.
Łucja Deręgowska
Szkolenie dotyka bardzo ważnych aspektów. Każdy Manager powinien takie przejść.
Marcin Szablewski

10Zapytaj o szkolenie



+48 58 351 44 81

11Najbliższe szkolenia

Zarządzanie procesami. Jak skutecznie planować procesy?

  • Termin: 28-29.10.2018 (16h)
  • Miejsce: Gdańsk

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Zarządzanie projektami. Jak przejść od pomysłu do realizacji?

  • Termin: 28-29.10.2018 (16h)
  • Miejsce: Gdańsk

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Negocjacje cz. II Jak skutecznie argumentować w negocjacjach aby osiągać swoje cele?

  • Termin: 05-06.11.2018 (16h)
  • Miejsce: Gdańsk

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl

Sztuka magnetycznej prezentacji. Jak skutecznie przekonywać innych do swoich pomysłów ?

  • Termin: 07-08.11.2018 (16h)
  • Miejsce: Gdańsk

Zarezerwuj miejsce wysyłając swoje zgłoszenie na biuro@gaum.pl
Zobacz dla kogo pracowaliśmy